Voor als je weet dat er iets moet bewegen
Soms heeft beweging in jouw organisatie meer nodig dan alleen plannenmakerij. Wij verbinden de wereld van procesdenkers, protocollenmensen, knappe koppen en structuurjunkies met die van designers, teambuilders, dromers, woordkunstenaars en beelddenkers.
Strategie is er, maar beweging ontbreekt
Organisaties zijn levende systemen, gevormd en geleid door mensen. En alles wat leeft, moet kunnen bewegen, groeien en zich aanpassen. Maar dat gaat niet altijd zo makkelijk…
Wanneer de beweging stokt, ontstaan symptomen als bureaucratie, eilandvorming, controle, weerstand, besluiteloosheid, innovatieverlies, burn-out en politieke spelletjes. Hoewel deze problemen verschillend lijken, komen ze vaak voort uit dezelfde bron: een organisatie die is vastgelopen in haar eigen beleid, ritmes, structuren en regels. Wat ooit houvast bood, houdt de beweging nu tegen.
Veel organisaties weten waar ze naartoe willen, maar krijgen de beweging niet op gang. De uitdaging zit zelden in de strategie zelf, maar in de onderliggende organisatielogica: de manier waarop mensen kijken, denken, samenwerken, besluiten nemen en creëren.
Hier ligt de kracht van KINEO. Vanuit onze achtergrond in creatie en conceptontwikkeling kijken wij anders naar organisatieontwikkeling dan traditionele consultants. We maken zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt, openen nieuwe perspectieven en vertalen strategie naar nieuwe verhalen, taal, beelden, ervaringen en ook interventies die mensen daadwerkelijk in beweging brengen.
Wij richten ons op het kantelpunt waarop verandering begint: het doorbreken van vastgelopen ideeën, patronen en samenwerking. Zo ontstaat ruimte voor wat iedere gezonde organisatie nodig heeft: creativiteit, eigenaarschap, innovatie, verbinding en vitaliteit.
Wanneer die beweging vrijkomt, kunnen mensen weer initiatief nemen, teams beter samenwerken en organisaties hun volledige potentieel benutten! Met andere woorden: organisaties worden succesvoller.
Wanneer Kinẽo?
Wij helpen Teams die blijven hangen in oude denkpatronen en nieuwe ideeën, oplossingen of innovatiekracht missen.
Wij maken ruimte voor creativiteit, nieuwe ideeën en zetten innovatie aan.
Wij brengen mensen dichter bij elkaar en geven samenwerking nieuwe energie.
Wij buigen interne terughoudendheid om naar betrokkenheid en beweging.
Wij doorbreken muren tussen teams en bouwen aan één verbonden organisatie.
Wij wakkeren eigenaarschap aan en geven mensen ruimte om het voortouw te nemen.
onze visie
Wij brengen het brein binnen jouw organisatie in balans :)
Ons brein werkt als één geheel, maar grofweg vanuit twee richtingen. De linkerhersenhelft is bij de meesten van ons dominant ontwikkeld: analytisch, talig, gericht op structuur, controle en het versimpelen van de werkelijkheid in categorieën en modellen. Dat is precies wat we leren op school en wat in veel organisaties de norm is. En het werkt - tot het moment dat we vastlopen. Wanneer er veel informatie is, veel overleg, veel analyse, maar weinig echte beweging.
Daar komt de andere kant van het brein in beeld. De rechterhersenhelft werkt fundamenteel anders: zij is contextueel, creatief en relationeel.
Ze ziet het geheel in plaats van de losse delen, voelt nuance en betekenis, leest lichaamstaal en emotie, en kan omgaan met onzekerheid en ambiguïteit. Waar de linkerhelft reduceert, verbindt de rechterhelft. Waar de één controle zoekt, maakt de ander ruimte
KINEO is gebouwd op het herstellen van die balans. Niet door analyse uit te sluiten, maar door bewust ruimte te maken voor een andere manier van kijken en werken: visueel, fysiek, ervaringsgericht en creatief. Wij geloven dat we elkaar daarin kunnen versterken. In elk traject bewegen we stap voor stap vooruit via de weg van creativiteit—zonder ons hoofd te verliezen.
onze Aanpak
In de trajecten die KINEO heeft ontwikkeld, maakt zij gebruik van een terugkerende drie-eenheid.
Liminale ruimte
Een omgeving die het proces ondersteunt, is voor ons essentieel. We kiezen bewust voor plekken die beweging, reflectie en verandering stimuleren. Denk aan een plek in het bos, een 360°-dome of een creatief atelier. Dit zijn liminale ruimtes: tussenruimtes waar nieuwe perspectieven kunnen ontstaan en transformatie mogelijk wordt.
Story-telling en meer
Creatieve werkvormen zetten we in als katalysatoren voor verandering. Door middel van story-telling, maar ook visualisatie, taal, design en andere creatieve methodieken helpen we deelnemers om anders te kijken, nieuwe inzichten te ontwikkelen en betekenis te geven aan complexe vraagstukken.
Verbinding
Verandering ontstaat in ontmoeting. Daarom staat interactie centraal in onze aanpak. Door met elkaar in gesprek te gaan, ervaringen uit te wisselen en gezamenlijk te reflecteren, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten en beweging. We maken daarbij gebruik van verschillende interactiemethodieken die passen bij de groep en het doel van het proces.
KINẽO TRAJECTEN
1. BOUWEN AAN BETEKENIS
Van ESG-ambitie naar dagelijkse praktijk
Veel organisaties hebben duidelijke ESG-doelstellingen. KINEO helpt deze te vertalen naar de dagelijkse praktijk: naar gedrag, samenwerking en besluitvorming. Zo wordt maatschappelijke impact niet alleen een ambitie, maar een vanzelfsprekend onderdeel van hoe de organisatie werkt.
Dit traject heeft 5 modules. Meer weten? Stuur ons een bericht.
2. CULTUUR ONTWERPEN
De cultuur ontwerpen die strategie mogelijk maakt.
Zoals ze zeggen: culture eats strategy for breakfast. Strategie krijgt pas echt betekenis wanneer de cultuur vitaal is en meebeweegt. In dit traject ontwerpen we samen de taal, gewoontes en gedragingen die de strategie tot leven brengen en duurzame verandering mogelijk maken.
Dit traject heeft 5 modules. Meer weten? Stuur ons een bericht.
3. leading the future
Leiderschap voor organisaties in verandering
IDe grootste uitdaging van leiderschap is niet het managen van wat er al is, maar het vormgeven van wat nog moet ontstaan. KINEO helpt leiders de taal, houding en vaardigheden te ontwikkelen waarmee zij richting geven, mensen verbinden en verandering tot leven brengen.
Dit traject heeft 7 modules. Meer weten? Stuur ons een bericht.
4. creativiteit ontgrendeld
Creativiteit als motor voor innovatie, samenwerking en probleemoplossing.
Creativiteit is geen eigenschap van een paar creatieve denkers, maar een vermogen dat in iedere organisatie aanwezig is. KINEO helpt teams dit vermogen te ontsluiten door vaste patronen te doorbreken, nieuwe perspectieven te ontwikkelen en samen te experimenteren. Zo groeien innovatie, samenwerking en probleemoplossend vermogen uit tot een blijvende kracht van de organisatie.
Dit traject heeft 5 modules. Meer weten? Stuur ons een bericht.
WIJ ONTWERPEN VERANDERING
〰️
WIJ ONTWERPEN VERANDERING 〰️
maatwerk.
Soms heb je geen extra advies nodig, maar een ander perspectief.
Iemand die vragen stelt die nog niet gesteld zijn. Die ziet wat anderen over het hoofd zien. Die taal geeft aan wat nog ongrijpbaar is. Die ideeën ontwikkelt waardoor mensen weer nieuwsgierig worden en in beweging komen.
Dat is de rol die wij graag vervullen. Niet vanaf de zijlijn, maar samen met de mensen in de organisatie.
team
kinẽo
De trajecten van KINEO zijn ontwikkeld door Reint Bergman en Hanna van der Horst. KINEO bouwt op een sterk netwerk van creatieven en veranderaars die onze missie ondersteunen. Later dit jaar maken we ook hun verhalen, namen en gezichten zichtbaar op deze website.
Reint Bergman /
creative change maker
Reint Bergman is een creatief strateeg, conceptontwikkelaar en merkbouwer met ruim twintig jaar ervaring in communicatie, innovatie en maatschappelijke impact. Hij ontwikkelt concepten en verhalen die mensen en organisaties in beweging brengen en complexe vraagstukken vertalen naar betekenisvolle ervaringen. Zijn werk kenmerkt zich door een sterke combinatie van strategie, storytelling en creativiteit.
Gedurende zijn loopbaan werkte Reint aan uiteenlopende projecten voor overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven, variërend van landelijke campagnes voor het ministerie van VWS tot het ontwikkelen van een complete branding voor een uniek koffiemerk.
Als medeoprichter van Stichting 360Justice, VIDA Kampen en de Bewegende Kerk ontwikkelt hij initiatieven waarin creativiteit, leiderschap en maatschappelijke impact samenkomen. Daarnaast werkte hij samen met 4M Nederland aan programma’s rond persoonlijke groei en droeg hij bij aan een podcastserie over de kunst van verandering. Naast Kineo ontwikkelt Reint nog steeds creatieve concepten, campagnes, content en workshops voor organisaties. Zie ook reintbergman.nl.
Hanna van der Horst /
Creative change maker
Hanna van der Horst is een strategisch leider, conceptontwikkelaar en ecosysteembouwer met ruim twintig jaar ervaring op het snijvlak van cultuur, leiderschap en maatschappelijke impact. Vanuit haar achtergrond in de kunsten ontwikkelt zij innovatieve initiatieven die creativiteit inzetten als motor voor persoonlijke groei, gemeenschapsvorming en systeemverandering. Haar werk kenmerkt zich door een sterke combinatie van artistieke visie, maatschappelijke betrokkenheid en strategisch denken, waarmee zij complexe vraagstukken weet te vertalen naar betekenisvolle ervaringen.
Ze richtte onder meer een School of Performing Arts op in de sloppenwijken van São Paulo, waar zij werkte met kinderen en jongeren in kwetsbare omstandigheden en programma’s ontwikkelde gericht op talentontwikkeling en leiderschap. Daarnaast ontwikkelde zij internationale programma’s voor organisaties als Tearfund en stond zij aan de basis van impactvolle bewegingen zoals GroeneKerken, Resister, LifeRules en Veiligkerk.nl, die zich richten op duurzaamheid, sociale rechtvaardigheid en mentale gezondheid.
Met Stichting 360Justice en The Justice Experience verbindt zij storytelling, leiderschapsontwikkeling en immersieve belevingen om mensen en organisaties in beweging te brengen. In haar werk zoekt zij voortdurend naar nieuwe vormen om bewustwording te vergroten en duurzame verandering te stimuleren, waarbij zij mensen uitnodigt om actief onderdeel te worden van de verhalen en systemen die zij willen veranderen.